مدلی برای ارزیابی عملکرد مدیریت پروژه بر اساس مدل تعالی efqmدر سازمان های پروژه محور

با نگاهی دقیق ، شواهد و مدارک موجود بیانگر این امر است که امروزه پروژه ها با مسائل و مشکلات متعددی دست به گریبان هستند که این مسائل و مشکلات سبب کاهش کارایی و اثربخشی و در نهایت باعث کاهش بهره وری می شود. جهت غلبه بر این مشکلات، سازمانهای پروژه از رویکردها و ابزارهای مختلفی استفاده می کنند که مدلهای تعالی پروژه یکی از این ابزارها هستند که پروژه را در نیل به کارایی و اثربخشی یاری می کنند. مدل تعالی پروژه pem ، یکی از این مدل هایی می باشد که در چند سال گذشته در کشور ما پروژه های مختلفی سعی در بکارگیری این مدل دارند. این مدل، یک مدل اروپایی بوده و ممکن است با پروژه های کشور ما تطابق چندانی نداشته باشد. هنگامی که روشی غیر بومی را در پروژه ای بکار می گیریم، ناگزیر از بررسی تطابق این روش با پروژه خود می باشیم. لذا در این تحقیق با استفاده از مدل یابی معادلات ساختاری و نرم افزار lisrel این موضوع را بررسی می نماییم که آیا اجرای بهتر توانمندسازهای (مدیریت پروژه) مدل pem در یک پروژه ایرانی تاثیری در دستیابی به نتایج بهتر دارد یا خیر و اگر موثر می باشد، نوع و میزان تاثیر هر یک از توانمندسازها در دستیابی به نتایج چگونه است. پس از بررسی و تحلیل در خصوص روابط و تاثیر هر یک از معیارها بر یکدیگر در قدم بعدی وزن معیارهای مدل تعالی پروژهpem مورد آزمون قرار می گیرد و امتیازات پیشنهادی با توجه به نتایج تحلیل شده ارائه می گردد. در پایان نیز به ارائه برخی پیشنهاد کاربردی برای مدیران پروژه ها جهت غلبه بر مشکلات مذکور پرداخته می شود.